FILOSOFIE
Eerst luisteren.Dan uitzoomen.Pas daarna richting geven.
Achter de werkwijze van Urban Breezz ligt een manier van kijken die in belangrijke mate is gevormd door oprichter Ben ten Hove. Een manier van denken die zich door de jaren heen heeft ontwikkeld en inmiddels diep verweven is met hoe Urban Breezz naar plekken, mensen en opgaven kijkt.
Het begint met luisteren.
Het begint met meebewegen en luisteren. Niet meteen vertellen wat er moet gebeuren, maar eerst begrijpen wat er werkelijk speelt.
Laat mensen vertellen. Stel vragen. Wees oprecht nieuwsgierig naar wat er onder de oppervlakte ligt. Stel vragen wanneer iets schuurt of wanneer twijfel ontstaat.
Is iets daadwerkelijk doordacht? Welke belangen spelen er? Wie zit er aan tafel en misschien nog belangrijker: wie zit er niet aan tafel?
Op vlieghoogte.
Van daaruit probeert Urban Breezz boven de materie te gaan staan. Niet alleen kijken naar de vraag die voorligt, maar uitzoomen. Het veld in beeld brengen.
Begrijpen waar je bent, wie ertoe doet en waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Pas op vlieghoogte wordt zichtbaar of we überhaupt met het juiste vraagstuk bezig zijn.
Het grotere geheel.
Bij Urban Breezz staat het grotere geheel steeds centraal. Een afzonderlijk onderdeel van een project mag een sterke eigen identiteit krijgen, zolang het blijft bijdragen aan de betekenis en werking van de plek als geheel. Dat vraagt soms om duidelijke grenzen.
Een exploitant, gebruiker of partner kan op korte termijn een aantrekkelijke kans zien, terwijl die keuze op langere termijn afbreuk doet aan de identiteit, toegankelijkheid of maatschappelijke betekenis van een plek. Dan moet het grotere belang leidend blijven.
De meerderheid van de mensen die niet aan tafel zit, wil ik verdedigen.
Waarde op lange termijn.
En daaronder ligt een persoonlijke drijfveer van Ben: dingen doen die ertoe doen. Natuurlijk moet een project financieel kloppen. Sterker nog: het financiële plaatje moet voortdurend in beeld zijn. Maar financiën is een middel om duurzame waarde mogelijk te maken, niet het einddoel.
Daarbij geldt de waarschuwing: penny wise, pound foolish. Een keuze die vandaag goedkoop, slim of efficiënt lijkt, kan op de lange termijn juist waarde vernietigen.
Daarom worden ook financiële vanzelfsprekendheden bevraagd. Waarom zou een gebouw dat misschien nog honderd of vijfhonderd jaar meegaat per definitie binnen dertig jaar volledig moeten zijn afgelost?
Ook hier helpt het om op vlieghoogte te komen: niet alleen kijken naar wat binnen bestaande kaders gebruikelijk is, maar onderzoeken welke keuzes daadwerkelijk passen bij de plek, haar betekenis en haar toekomst.
- 30 jaar
- 100 jaar
- 500 jaar
Leren herkennen wat mogelijk is.
“Je kunt alleen iets zien wanneer je geleerd hebt het te herkennen.”
Daarmee bedoelt Ben dat je blik wordt gevormd door wat je kent. Daarom is het belangrijk om je perspectief te blijven verbreden. Ook dat vraagt om nieuwsgierigheid: blijven lezen, luisteren, vragen stellen, mensen ontmoeten en onderzoeken.
Ook daarin wil Urban Breezz iets kunnen betekenen. Door kennis te delen via de kennisbank, blogs en lezingen helpen we anderen om anders te kijken, nieuwe verbanden te zien en mogelijkheden te herkennen die eerder misschien buiten beeld bleven.
Werken in deze branche vraagt om geduld, een lange adem, vertrouwen als belangrijk uitgangspunt én een goed onderhouden netwerk. En soms vraagt het ook om tegen de gebruikelijke logica in te gaan. Ben doet dat met veel passie en overtuiging.
Dus neem je vrijheden.Kom op vlieghoogte. Kijk opnieuw.
Want wanneer je te vroeg wordt vastgenageld aan de grond, wordt het moeilijk om nog te zien wat er óók mogelijk is.